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Les grandes entreprises s’adaptent aux changements en prĂ©vision du retour de Trump Ă  la Maison Blanche

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Face à la possibilité d’un retour de Donald Trump à la Maison Blanche, de nombreuses grandes entreprises se préparent à d’éventuels changements de politiques qui pourraient impacter leurs opérations. Des entreprises comme Yeti, Steve Madden, Warby Parker et bien d’autres prennent des mesures proactives pour ajuster leurs stratégies commerciales, principalement en réponse aux menaces de nouvelles tarifs et à l’évolution potentielle du commerce international.

Anticipations des politiques commerciales de Trump

Les entreprises anticipent des modifications aux politiques commerciales précédemment introduites par l’administration Trump. L’accent est mis sur la réintroduction potentielle de tarifs sur les importations chinoises, un sujet qui a récemment dominé les discussions lors des appels trimestriels sur les bénéfices. En effet, d’après des données de la plateforme AlphaSense, le nombre de mentions de tarifs par les entreprises atteint un pic, atteignant déjà près de 300 entreprises diverses cette semaine.

Réactions des entreprises spécifiques

Yeti

Yeti, célèbre pour ses produits de plein air, a déjà pris des mesures pour réduire sa dépendance envers la Chine. Selon son CFO, la société vise à produire au moins 50 % de ses articles pour boissons en dehors de la Chine d’ici l’année prochaine. Ils envisagent également d’augmenter leurs prix comme une option pour compenser les risques liés aux tarifs, soulignant que l’entreprise s’efforce de maîtriser les éléments qu’elle peut contrôler.

Steve Madden

La marque de mode Steve Madden a déjà mis en place une réduction significative de ses approvisionnements en provenance de Chine, prévoyant de passer de 70 % à moins de 45 %. Le CEO, Edward Rosenfeld, a indiqué que l’entreprise a travaillé pendant des années pour développer ses capacités de production dans d’autres pays comme le Cambodge, le Vietnam et le Mexique. Ce plan est déjà en cours d’exécution.

Warby Parker

La société d’optique Warby Parker réduit son exposition à la Chine depuis cinq ans. Son cofondateur et CEO, Neil Blumenthal, a affirmé qu’ils peuvent intensifier leur production dans d’autres régions pour compenser les effets des tarifs, actuellement estimés à représenter environ un cinquième des coûts de leurs produits.

Traeger Grills

Traeger Grills, un fabricant de grills à granulés de bois, opte pour des solutions de production alternatives. Bien que majoritairement fabriqués en Chine, leurs produits ne sont pas soumis aux tarifs. Néanmoins, la société explore la production au Mexique, en se préparant à toutes les éventualités stratégiques de l’administration future.

ELF Beauty

ELF Beauty, spécialisée dans les produits cosmétiques, a déjà fait face à des tarifs de 25 % en 2019, mais elle a depuis réduit le volume de ses échanges avec la Chine à 80 %. Avec ses ventes internationales en pleine expansion, l’entreprise envisage des hausses sélectives des prix pour faire face à toute nouvelle augmentation de coûts.

BarkBox

BarkBox, le fournisseur de produits pour animaux de compagnie, reste vigilant face aux éventuels changements tarifaires. Bien que ses aliments pour animaux soient d’origine nationale, ses jouets proviennent de Chine et pourraient être touchés. L’entreprise envisage d’absorber ces coûts tout en cherchant à étendre sa base de clients.

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